Abonnement
Revenus mensuels ou annuels récurrents pour une valeur continue du produit.
Une application en tant qu'entreprise indépendante
Nous lançons des applications
avec une économie gérable.
De l'étude de marché et du MVP à l'acquisition payante, aux abonnements et à la mise à l'échelle. Vous êtes propriétaire du produit ; nous le construisons et pilotons sa croissance.
01 · Économie de l'unité
Modélisez d’abord l’économie. Augmentez le budget publicitaire en second lieu.
Un produit devient une entreprise lorsque les coûts d'acquisition restent inférieurs aux revenus générés par un utilisateur au cours de sa vie.
Coût par utilisateur payant≈ $30 CAC
CPI 1,50 $ × 20 installations par achat
Revenus à vie de l'abonné≈ $64 LTV
8 $ net × 8 mois d'abonnement
01 · Coût par installation≈ $1.50CPI
02 · Conversion d'achat≈ 5%install → paid
03 · Coût d'acquisition d'abonné≈ $30CAC
04 · ARPU net≈ $8par mois
05 · Valeur à vie≈ $64LTV · 8 mois
Scénario modélisé
CPI 1,50 $, conversion installation-achat 5 %, ARPU net 8 $, durée de vie moyenne de l'abonnement 8 mois. Les résultats dépendent de la catégorie, du pays, des créations et du produit ; c'est un modèle, pas une garantie de revenus.
Budget publicitaireInstallationsUtilisateurs payantsLTV de la cohorte
$5 000≈ 3 333≈ 167≈ $10 688
$10 000≈ 6 667≈ 333≈ $21 312
$25 000≈ 16 667≈ 833≈ $53 312
02 · Monétisation
Choisissez le modèle autour du comportement des utilisateurs
Toutes les idées ne nécessitent pas un abonnement. Avant le développement, nous identifions ce pour quoi les utilisateurs paieront et à quelle fréquence.
Achats intégrés
Fonctionnalités, contenus, extensions ou biens numériques uniques dans l'application.
Publicité
Monétisez une audience gratuite et active grâce à des publicités et des partenariats.
Modèle hybride
Entrée gratuite, abonnements premium et achats supplémentaires.
03 · Produits
Nous validons l'approche avec nos propres applications
Nous faisons passer les produits de l'hypothèse à l'App Store, en passant par l'analyse, la monétisation et la croissance.
P–01 · Utilitaires · achat / abonnement
Whoosh Smart Cleaner
iOS · iPadOS · macOS
Effacer la valeur dès les premières minutes : nettoyer les doublons, les fichiers volumineux et les anciennes captures d'écran.
Note5.0 ★
Utilisateurs1 500+
P–02 · Finance · modèle d'abonnement
SubSub - SubTracker
iOS · iPadOS
Un tracker pour les abonnements, les dates de renouvellement, les paiements récurrents et les rappels.
StatutNEW
Langues23
P–03 · Productivité · modèle d'abonnement
Hubican: Habit & Goal Tracker
iOS · watchOS · macOS
Un produit à usage récurrent pour les habitudes, les objectifs, les séquences et les progrès quotidiens.
Note5.0 ★
Utilisateurs1 000+
04 · Système de lancement
Une équipe de la recherche à l'échelle
La stratégie, la conception, le développement, la publication et la croissance fonctionnent comme un seul processus avec une économie partagée.
Etude de marché
Trouvez le problème, la demande, les concurrents et un modèle de monétisation viable.
Économie du produit
Modélisez l’IPC, le CAC, l’ARPU, le LTV et les conditions requises pour évoluer.
MVP
Concevez le chemin le plus court vers la première valeur et créez la version initiale.
Lancement
Publiez l'application et connectez les canaux de paiement, d'analyse et d'acquisition.
Optimisation
Améliorez la page du magasin, la conversion, la rétention et le coût d'acquisition.
Mise à l'échelle
Augmentez le budget publicitaire uniquement après avoir validé les paramètres économiques de l'unité.
05 · Modèle d'engagement
Vous financez le produit et êtes propriétaire du résultat
Notre modèle principal est un développement par étapes de bout en bout. Certains produits avec des hypothèses fortes peuvent bénéficier d’un modèle de partenariat.
Build & Own
Vous financez l’application. Le code, les comptes, les données et les revenus des produits vous appartiennent.
Le propriétaire garde 100% du produit- Budget et contrôle par étapes
- MVP avec une économie mesurable
- Assistance post-lancement
Venture Partnership
Pour les hypothèses produit fortes, nous pouvons réduire le budget initial et partager les risques et les revenus futurs.
L’équipe est alignée sur la croissance- Stratégie produit commune
- Part des revenus d'abonnement
- Décision après validation de l'hypothèse
Examen des idées
Modélisez l’économie de votre application avant le développement
Nous examinons la niche, les concurrents, le modèle de monétisation et les références CPI, CAC et LTV afin que vous puissiez décider de lancer ou non un MVP.